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                                      廠慶特刊︱六十載勵精圖治初心不忘 一甲子創新超越再鑄輝煌
                                         (2018-08-20)   

                                      2018820日,對船機人來說是一個有著特殊意義和喜慶的日子——武漢船機60周歲。

                                       

                                      篳路藍縷 戚河崢嶸寫芳華

                                      1958年的盛夏,一大批滿懷青春熱血的建設者們,懷著立志投身國防建設的共同心愿,從祖國四面八方來到武漢東湖邊這個曾叫戚河灣的荒蕪土地,風餐露宿,揮鋤舞鍬,肩挑背扛,自力更生,修道路、搭工棚,在一片氣勢磅礴的集體號子聲中建起了第一棟廠房,武漢船機從此揚帆起航。

                                      建廠初期,武漢船機作為我國第一個五年計劃期間的156個重點建設項目之一,最初的生產全部來自于國家綱領性設計任務,在創業之初極其困難的情況下,發揚廣大干部職工自力更生的奮斗精神,于1962年開始綱領產品的試制,1964年,公司生產的第一個成套產品——深水炸彈發射炮一次取得成功。后續大力進行技術革新,為我國中小型潛艇、護航艦、驅逐艦、掃雷艦等艦只生產了一大批特種機械,成為我國海軍重點骨干配套企業。到七十年代末期已有500多項技術革新,其中“三三”潛艇改進型浮伐獲國家銀質獎,奠定了軍工研制任務的優勢地位。

                                      向海而生   船機筑夢書錦繡

                                      上世紀80年代初,改革開放的浪潮風起云涌,公司乘此東風,開始實施從單一軍工生產向軍民結合的重要轉變。在確保完成軍品指令性計劃的同時,大力開發民用產品市場,積極投身國民經濟建設,開創了民品發展的新局面。

                                      作為國家第一批引進國外技術的企業之一,武漢船機以許可貿易證和合作生產等方式,先后從日本、法國、瑞典等公司引進船用產品生產技術,并通過技術消化吸收和移植,促進船用產品升級換代,公司船用配套技術迅速比肩當時國際先進水平,奠定了進軍遠洋船舶配套領域的堅實基礎。同時,公司積極開發適銷對路的產品,通過規劃調整,初步形成了甲板機械、克令吊車、船用舵機、液壓機械、壓力容器和焊接材料等生產線,不僅滿足了當時生產經營發展的需要,而且實現了從以軍工生產為主到以民船配套為主、由單純生產型企業向生產經營型企業的轉型并軌。1985年底,全球船舶市場開始蕭條,工廠適時提出“以船舶配套為主向以非船民品為主的”發展方針,為第二次“軍轉民”積極造勢;谘b備制造優勢和技術實力,僅一年多時間,工廠非船民品產值占總產值比重由不到30%迅速提升到70%以上。

                                      兩次軍民并軌構建了工廠從初期單一軍品逐步發展為以民品為主、軍民并舉的多元經營格局,強勢證明了公司具有靈活的市場應變能力,為后來連續三十多年保持平穩健康發展奠定了堅實基礎。

                                      技高至善  術臻致遠爭一流

                                      思路決定出路,戰略引領發展。2002年初,武漢船機抓住船市迅猛發展機遇,及時調整經營戰略,提出突出發展船舶配套主業的戰略思路,秉承“做精軍品、做強船品、做大民品”的經營方針,在突出發展船舶配套主業的同時,非船民品同步發展并形成了較好規模,形成了以軍品為基礎、船舶配套和港口機械為兩大主業,軍、船、民品“三足鼎立”協調發展的經營格局和核心制造加工、總裝總試總成、社會化專業協作的生產體系,成功地向市場推出了自有品牌的船用產品,鞏固了公司作為中國船舶配套企業旗艦和最強最大海軍特種武備裝備制造中心的地位。2008年,國際金融危機爆發,船市持續下行,量價齊跌,行業內一片愁云慘淡。公司領導班子未雨綢繆,先市而動,認真思考船市波動可能帶給企業的各種風險,積極謀劃產品結構調整和產業轉型升級,提出并確立了“一基兩地三域”的發展戰略構架,即堅持以艦船裝備為基礎,統籌武漢本部和青島海西兩地發展,強力推進以交通物流、能源裝備和焊接材料三大領域的非船民品產業發展。

                                      產業發展,研發先行。技術創新是企業發展的永恒主題,也是企業實現多業并舉、協同發展的核心要素。2003年,公司堅持以技術創新為驅動,全面整合企業技術資源,推進技術中心實體化建設,通過建立健全技術創新體系,不斷完善科研投入長效機制、技術創新團隊培養激勵機制、新產品市場推廣應用機制、產品技術體系和產業技術鏈構建機制、產學研用合作機制,提升了技術創新能力和水平,支撐和引領了企業轉型發展。公司不斷加大技術人員引進和培養,科研人員結構由“十二五”之前以本科生為主調整到“十二五”以來以博士和碩士研究生為主體,構建并形成了規模適度、專業齊全、結構合理、人才輩出的科技研發隊伍。2007年至2008年,公司先后通過國家企業技術中心和高新技術企業認定。2016年,經國家發改委批復,公司在國內海工裝備企業中率先建立“海洋工程機電設備國家工程實驗室”。2016年,武漢船機技術創新績效穩居中船重工造機廠首位,這是公司連續11年被評為中船重工技術創新先進單位。公司堅持技術引領與市場開發相結合,通過自主立項晉級為“國家隊”,公司先后承擔或參研了30多項由國家科技部、發改委、工信部等下達的科技項目,高水平的科研開發使公司在船海工程裝備領域實現了重要突破。海洋工程船超大型低壓拖纜機、190T繞樁式海洋平臺吊機、海洋工程船高速軸系及大推力調距槳、液壓齒輪齒條升降系統、大型透平貨油泵系統等技術研發成果打破國外壟斷,填補國內空白。推進實現了公司從傳統甲板機械的研制生產到面向船海工程機電設備的產業化發展。在“陸空天”等新領域新產品研制開發方面也取得重大進展,促進了軍民融合技術發展并由海軍到其他兵種裝備的延伸。

                                      踏石留印,抓鐵有痕。圍繞“一基兩地三域”,武漢船機緊密跟蹤海軍裝備發展形勢,持續加強與科研院所協作,加快推進公司軍工項目的更新換代,逐步實現了從軍工生產技術保障到直接參與新型武器裝備的預先研制。以行業中流砥柱的優勢,牢牢把握市場結構調整中的新機遇,不斷開發適應市場的新產品,并成功向市場推出自有品牌船用產品,產品涵蓋甲板和艙室機械等多品種系列化設備,用戶遍及國內國外主要船東。迄今為止國內三大主流船型中最大噸位船舶的甲板機械均由公司配套提供,全力捍衛了武漢船機在中國船舶配套旗艦的地位。秉承船舶配套發展優勢,武漢船機將目光瞄向“海洋”,立志于“自主研發、替代進口”,一系列自主創新成果相繼轉化為新產品成功推向市場,形成了海洋工程甲板拖帶系統、海事起重機、推進裝置與動力定位系統、自升式平臺系統、液貨裝卸系統等五大產品系列,成為中國船海工程裝備配套企業旗艦和系統集成(EPCI)的先鋒。積極響應國家“一帶一路”倡議,發揮青島海西重機、鐵錨焊材、海潤公司三家控股子公司的專業特點、主體作用和地域優勢,以推進發展港機產業為主導,于2008年投資興建青島海西灣大型制造基地,先后承制并成功建造了一系列標志性產品,在短短幾年時間內迅速崛起于國內強手之林,港機產品先后出口韓國、幾內亞、黎巴嫩等“一帶一路”沿線國家。鐵錨焊材在持續擴大生產規模的同時,加快推進新產品研發,統籌國際國內兩大市場,以產品結構調整支撐市場結構調整,綜合實力躍居國內前十強。緊跟國內外交通發展趨勢,加快發展橋梁支座和減隔震產品,高鐵橋梁支座在組建專業化公司、引進專業化團隊基礎上,生產、研發能力得到迅速增強。公司為廈門海滄大橋、京滬京廣高速鐵路專線、南京長江四橋、港珠澳大橋等一大批國家重點工程提供了系列優質產品;孟加拉、文萊、印度尼西亞、阿聯酋、羅馬尼亞、土耳其等海外市場不斷開拓廣結碩果。

                                      如今,在一大批國家重點項目中隨處可見“武漢船機”的身影,國產首艘航母,海軍裝備涉及所有水面水下專項工程,“世界超級電梯”之三峽升船機,“中國建設夢之隊”之港珠澳大橋,一項項精品工程守護著這些大國重器;阿布扎比海工平臺、帕德瑪大橋支座、幾內亞港口起重機,猶如一道道彩虹,點綴著“一帶一路”;鐵錨牌焊絲融入“鳥巢”體育館,助力國家名片走向世界;勇摘“皇冠上的明珠”,燃氣輪機機匣獲烏克蘭專家首肯。

                                      對標一流,趕超先進。公司視管理為效益之源,不斷加強管理體系和制度建設,逐步導入與國際接軌的先進管理理念及科學的管理體系,全面推進企業管理升級。公司質量管理體系、職業安全健康環境管理體系和安標體系、軍工二級保密管理資格、“兩化融合”體系等相繼通過國內權威機構認證,并得到持續有效運行。引入人力資源管理咨詢機構,推進實施人力資源管理提升工程,構建了科學系統的薪酬績效等管理體系;不斷創新生產管理模式,實施生產流程再造和資源配置優化;財務和成本管理得到不斷加強和有效控制,確保經濟效益和利潤最大化;6S現場管理持續深入推進,效果顯著;將內部控制體系融入企業管理的各環節,構建了科學合理、規范有序、運轉高效的企業管理模式,形成領先同行的管理優勢。

                                      牢記使命,扎根固魂。武漢船機在六十年的發展歷程中,始終視黨建為企業發展的生命線,全面加強黨的建設工作,按照“抓黨建從工作出發、抓工作從黨建入手”的總原則,聚焦“六個一”,不斷提高兩級領導班子管理能力,以政治建設為統領,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗斗爭。強化黨建頂層設計,構建了適應時代發展的較為完備的黨建制度體系,深入推進黨組織規范化建設,黨組織體系化、制度化、規范化建設得到持續深化和加強。認真落實全面從嚴治黨要求,以黨章黨規黨紀為基本遵循,強化黨員干部教育監督,營造了風清氣正的企業發展環境。堅持黨管干部黨管人才原則,持續加強人才隊伍特別是高級人才隊伍建設,人才資源為企業持續發展增添了發展后勁。圍繞企業戰略和公司可持續發展要求,構建并形成了較為系統的企業文化建設體系,企業文化軟實力在深入推進中得到新加強。公司在多年的改革發展中,不斷賦予黨建工作的職責和內涵,促進企業黨建在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力上經受住各種風浪和考驗,抵御了公司內外各種風險,始終保持企業旺盛生命力,使黨的領導和黨的建設在企業扎“根”固“魂”,為公司持續健康發展提供了重要的政治保證和組織保證。

                                      開啟新局  不忘初心再出發

                                      中流擊水勇者進,奮楫爭先過千帆。六十年彈指一揮,榮譽和成就注定屬于過去。面向未來,武漢船機將在新的起點開始新的征程,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命,圍繞“行業領先、國際一流”現代化企業的奮斗目標,以高質量發展為中心,以提質增效為重點,聚焦產品提檔升級,提高企業競爭力,努力實現由生產型制造向服務型制造轉變和全面打造百億船機兩大目標。按照“把加強學習作為第一需要,把發展興企作為第一要務,把人才工程作為第一內容,把弘揚新風正氣作為第一形象,把團結共事作為第一生命,把廉潔自律作為第一承諾”“六個一”的要求,大力加強干部和人才隊伍建設,強化思想引領,履行使命擔當,為集團公司建設船舶行業以軍為本、軍民融合、技術領先、產融一體的創新型全球領軍企業再立新功,為推進新時代高質量發展而努力奮斗!

                                       
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